
Tóthné Pap Edina vagyok.
Nemzetközileg akkreditált ICF ACC Coach, Senior tréner, Szervezetfejlesztési Tanácsadó.
A legnagyobb áttöréseink gyakran a legnagyobb változások közepette születnek!
Szakmai pályafutásom első 27 évét egy amerikai multinacionális cégnél töltöttem, ebből 16 évet vezetőként. A változások és projektek egymást érték, ebben tanultam meg igazán, mit jelent fókuszáltnak maradni akkor is, amikor körülöttem minden átalakul. Megéltem, hogy a folyamatos változás nemcsak kihívásokat hozhat, hanem ajtókat is nyit: lehetőséget a fejlődésre, arra, hogy új megoldásokat találjak és rugalmasan alkalmazkodjak a legváratlanabb helyzetekhez is.
Aztán jött egy nagy váltás… és ez nemcsak egy új szakmai kihívás volt, hanem egy olyan pillanat, amikor kristálytisztán éreztem: képes vagyok túllépni a saját határaimon. Ekkor értettem meg, hogy a vezetői lét nem csupán célok és eredmények hajszolása, hanem önmagunk újradefiniálása – akár a legnehezebb pillanatokban is.
8 évvel ezelőtt úgy döntöttem, hogy alkalmazottból vállalkozóvá válok és azóta coachként, trénerként, szervezet-, és vezetőfejlesztési tanácsadóként azoknak segítek, akik hasonló helyzetben vannak: amikor a megszokott kapaszkodók eltűnnek, a nyomás nagy és úgy tűnik, nincs egyértelmű út előre. Hiszem, hogy a krízis lehet fordulópont – és ott állok melletted, hogy abból kihozd a legjobbat.
Munkám során hiszek a fejlődésszemlélet erejében: abban, hogy mindenki képes tanulni, növekedni és megerősödni a változásból. A szakmai közösséget a Sämling Solution Consultingnál találtam meg, így nemcsak egyéni klienseim vannak, hanem továbbra is aktív maradhattam a cégek, vezetők és szervezetek világában és fejlesztésében.
Több mint 5600 órányi tréneri és 650 óra coaching tapasztalattal a hátam mögött, számtalan egyéni, vezetői és csapat coaching folyamatot vezettem és rengeteg vezetőfejlesztési projektet valósítottam meg. A coaching mellett, opcionálisan a kompetenciafelmérések segítségével pontosan azonosítom azokat a készségeket és tulajdonságokat, amelyek fejlesztésével az ügyfeleim még magabiztosabbá válhatnak.
Tudom, hogy a változás nem mindig egyszerű, de meg vagyok győződve róla, hogy a megfelelő támogatással mindenki képes új szintre emelni önmagát. Ilyen változás az egyes életszakaszok változása, szakmai menetelés, munkába állás, cégindítás vagy vezetői szerepbe kerülés, kivonulás a munkából, illetve a családi állapot változások.
A női vezetői szerepem mellett az anyaság is kiemelkedő jelentőségű az életemben. Megtanultam, hogy az anyaság nem csupán egy szerep a sok közül, hanem egy olyan kihívás, amely során a rugalmasság és az alkalmazkodás készsége elengedhetetlen. Ismerős? Ezen tapasztalatok mind hozzájárultak ahhoz, hogy személyes és szakmai életemet harmonikus, mégis dinamikus egységben tartsam. Kamasz gyerekeim kihívásait látva kifejezetten fontos célterületem a fiatal korosztály, az ő dilemmáik felismerése és a döntéseik támogatása a mindennapokban és a pályaválasztásban.
Imádom a fejlesztéseket és a változás kíváncsivá is tesz! Azt a mondást sokszor ismétlem magamnak, hogy ami nem fejlődik, az romlik. Legyen a fejlődés egy folyamatos gondolat, amit mind a sikerben, mind a kudarcban meg tudunk találni.
Készen állsz arra, hogy a változást ne csak átvészeld, hanem ezáltal új szintre emeld magad?

KIEMELT SZAKMAI TERÜLETEIM
- Vezetői coaching
- Változáskezelés és szemléletfejlesztés – Growth mindset
- Stílus coaching és Personal Branding
- Generációk közötti együttműködés fejlesztése
- Személyes hatékonyság növelése
- Lean és Kaizen szemlélettel a vezetésben
- Pályavitel és pályaorientáció
- Ifjúsági coaching
ALKALMAZOTT TECHNIKÁIM
- CAPTain személyiségkompetencia profil elemzés
- SHL kompetencia és motivációs profil elemzés
- Coaching eszközök: NLP, Solution focus, képkártya, tesztek, kreatív technikák
- Szervezetfejlesztők által használt modellek
- Viselkedés tipológia – DISC, MBTI, Belbin, Rangdinamikai modell
- Team coaching: változástámogatási és fejlesztő eszközként.
Számokban kifejezve a szakmai tapasztalatomat:
- 25+ év amerikai multinacionális vállalati múlt,
- 8+ év vállalkozói és tanácsadói gyakorlat,
- 16+ év vezetői tapasztalat,
- 5600+ óra tréneri tapasztalat,
- 650+ óra coaching gyakorlat
Hol tevékenykedem?
- A Magyarországi Coach-szervezet Szövetségének alelnökeként
- Az Etalon Coaching Társaság elnökeként https://etalon-coaching.hu/coach/pap-edina/
- Az ICF Coach Federation – Coach szervezet lelkes és aktív tagjaként
- Az IACS International Style Coaching Association tagjaként
- Sikeres Nők Egyesülete – PWA – Mentorként – Professional Women’s Association
TANULMÁNYAIM
- 2026 Munkahelyi Mentálhigiéné – Semmelweis Egyetem
- 2024 Professional Scrum Master – Scrum.org PSM 1 minősítés
- 2022, 2025 ICF ACC – Associate Certified Coach – nemzetközi minősítés
- 2022 SHL Viselkedés profil elemző szakértő
- 2021 Scrum Master és Agile Transformation Lead – EntSol
- 2021 Vállalati Belső és Vezetői Coach – Corvinus Egyetem
- 2020 Ifjúsági Coach – Loving Presence
- 2019 CAPTain személyiségprofil elemző
- 2019 Tréner – Vistaverde
- 2018 Business Coach – Vistaverde
- 2018 Style Coach – Style Coaching Institute TM, London
- 2018 Szervezetfejlesztési tanácsadó – Samling & Franklin Covey
- 2016 Személyügyi üzleti szervező – HR – Kodolányi főiskola
- 2014 LEAN – Vincotte Akadémia
ÜZLETI PARTNEREIM AKIKKEL HATÉKONY AZ EGYÜTTMŰKÖDÉSÜNK
Sämling Solution Consulting
Óbudai Egyetem
PSYON Management Consulting
MULTIBRIDGE Akadémia
VISTA VERDE Oktatási Központ
CAPTAIN kompetencia mérés
PWA – Sikeres Nők Egyesülete
SHL Talent Measurement Solutions
