Tóthné Pap Edina vagyok.

Nemzetközileg akkreditált ICF ACC Coach, Senior tréner, Szervezetfejlesztési Tanácsadó.

Szakmai pályafutásom első 27 évét egy amerikai multinacionális cégnél töltöttem, ebből 16 évet vezetőként. A változások és projektek egymást érték, ebben tanultam meg igazán, mit jelent fókuszáltnak maradni akkor is, amikor körülöttem minden átalakul. Megéltem, hogy a folyamatos változás nemcsak kihívásokat hozhat, hanem ajtókat is nyit: lehetőséget a fejlődésre, arra, hogy új megoldásokat találjak és rugalmasan alkalmazkodjak a legváratlanabb helyzetekhez is.

Aztán jött egy nagy váltás… és ez nemcsak egy új szakmai kihívás volt, hanem egy olyan pillanat, amikor kristálytisztán éreztem: képes vagyok túllépni a saját határaimon. Ekkor értettem meg, hogy a vezetői lét nem csupán célok és eredmények hajszolása, hanem önmagunk újradefiniálása – akár a legnehezebb pillanatokban is.

8 évvel ezelőtt úgy döntöttem, hogy alkalmazottból vállalkozóvá válok és azóta coachként, trénerként, szervezet-, és vezetőfejlesztési tanácsadóként azoknak segítek, akik hasonló helyzetben vannak: amikor a megszokott kapaszkodók eltűnnek, a nyomás nagy és úgy tűnik, nincs egyértelmű út előre. Hiszem, hogy a krízis lehet fordulópont – és ott állok melletted, hogy abból kihozd a legjobbat.

Munkám során hiszek a fejlődésszemlélet erejében: abban, hogy mindenki képes tanulni, növekedni és megerősödni a változásból. A szakmai közösséget a Sämling Solution Consultingnál találtam meg, így nemcsak egyéni klienseim vannak, hanem továbbra is aktív maradhattam a cégek, vezetők és szervezetek világában és fejlesztésében.

Több mint 5600 órányi tréneri és 650 óra coaching tapasztalattal a hátam mögött, számtalan egyéni, vezetői és csapat coaching folyamatot vezettem és rengeteg vezetőfejlesztési projektet valósítottam meg. A coaching mellett, opcionálisan a kompetenciafelmérések segítségével pontosan azonosítom azokat a készségeket és tulajdonságokat, amelyek fejlesztésével az ügyfeleim még magabiztosabbá válhatnak.

Tudom, hogy a változás nem mindig egyszerű, de meg vagyok győződve róla, hogy a megfelelő támogatással mindenki képes új szintre emelni önmagát. Ilyen változás az egyes életszakaszok változása, szakmai menetelés, munkába állás, cégindítás vagy vezetői szerepbe kerülés, kivonulás a munkából, illetve a családi állapot változások.

A női vezetői szerepem mellett az anyaság is kiemelkedő jelentőségű az életemben. Megtanultam, hogy az anyaság nem csupán egy szerep a sok közül, hanem egy olyan kihívás, amely során a rugalmasság és az alkalmazkodás készsége elengedhetetlen. Ismerős? Ezen tapasztalatok mind hozzájárultak ahhoz, hogy személyes és szakmai életemet harmonikus, mégis dinamikus egységben tartsam. Kamasz gyerekeim kihívásait látva kifejezetten fontos célterületem a fiatal korosztály, az ő dilemmáik felismerése és a döntéseik támogatása a mindennapokban és a pályaválasztásban.

Imádom a fejlesztéseket és a változás kíváncsivá is tesz! Azt a mondást sokszor ismétlem magamnak, hogy ami nem fejlődik, az romlik. Legyen a fejlődés egy folyamatos gondolat, amit mind a sikerben, mind a kudarcban meg tudunk találni.

KIEMELT SZAKMAI TERÜLETEIM

  • Vezetői coaching
  • Változáskezelés és szemléletfejlesztés – Growth mindset
  • Stílus coaching és Personal Branding
  • Generációk közötti együttműködés fejlesztése
  • Személyes hatékonyság növelése
  • Lean és Kaizen szemlélettel a vezetésben
  • Pályavitel és pályaorientáció
  • Ifjúsági coaching

ALKALMAZOTT TECHNIKÁIM

  • CAPTain személyiségkompetencia profil elemzés
  • SHL kompetencia és motivációs profil elemzés
  • Coaching eszközök: NLP, Solution focus, képkártya, tesztek, kreatív technikák
  • Szervezetfejlesztők által használt modellek
  • Viselkedés tipológia – DISC, MBTI, Belbin, Rangdinamikai modell
  • Team coaching: változástámogatási és fejlesztő eszközként.

Számokban kifejezve a szakmai tapasztalatomat:

  • 25+ év amerikai multinacionális vállalati múlt,
  • 8+ év vállalkozói és tanácsadói gyakorlat,
  • 16+ év vezetői tapasztalat,
  • 5600+ óra tréneri tapasztalat,
  • 650+ óra coaching gyakorlat

Hol tevékenykedem?


TANULMÁNYAIM

  • 2026 Munkahelyi Mentálhigiéné – Semmelweis Egyetem
  • 2024 Professional Scrum Master – Scrum.org PSM 1 minősítés
  • 2022, 2025 ICF ACC – Associate Certified Coach – nemzetközi minősítés
  • 2022 SHL Viselkedés profil elemző szakértő
  • 2021 Scrum Master és Agile Transformation Lead – EntSol
  • 2021 Vállalati Belső és Vezetői Coach – Corvinus Egyetem
  • 2020 Ifjúsági Coach – Loving Presence
  • 2019 CAPTain személyiségprofil elemző
  • 2019 Tréner – Vistaverde
  • 2018 Business Coach – Vistaverde
  • 2018 Style Coach – Style Coaching Institute TM, London
  • 2018 Szervezetfejlesztési tanácsadó – Samling & Franklin Covey
  • 2016 Személyügyi üzleti szervező – HR – Kodolányi főiskola
  • 2014 LEAN – Vincotte Akadémia

ÜZLETI PARTNEREIM AKIKKEL HATÉKONY AZ EGYÜTTMŰKÖDÉSÜNK

Sämling Solution Consulting

Óbudai Egyetem

PSYON Management Consulting

MULTIBRIDGE Akadémia

VISTA VERDE Oktatási Központ

CAPTAIN kompetencia mérés

PWA – Sikeres Nők Egyesülete

SHL Talent Measurement Solutions